Dans le cadre de sa mission de connaissance des problématiques et des enjeux départementaux, de réflexion anticipative des mutations territoriales et des stratégies à mettre en oeuvre au profit du département et de ses différentes composantes géographiques décidées par le Conseil Général du Haut-Rhin, l'équipe s'est penchée sur des dossiers de fond pour le Conseil Général, dont entre autres :

• proposition d'un dispositif de Veille et Stratégie Territoriale ;
• analyses statistiques, cartographiques et documentaires pour la première phase du Plan Département de l'Habitat ;
• observation et analyse prospective des aires de recrutement des 55 collèges du département ;
• production cartographique pour les réflexions sur la territorialisation et formation des Animateurs Coordonnateurs des 7 Territoires de Vie du département ;
• mise en oeuvre opérationnelle des zones d'activités labellisées au Plan de Revitalisation Economique ;
• réflexion et participation au groupe de projet transfrontalier et au devenir du secteur des Trois-Frontières, de l'EuroAirport et de l'Agglomération Trinationale de Bâle...

Autres exemples d'études :

- Communauté de communes du Centre Haut-Rhin : étude de potentiel en matière de zones d'activités

La Communauté de Communes du Centre Haut-Rhin souhaitait connaître le potentiel de son territoire en matière d'implantation et de développement d'activités économiques.

Pour ce faire, un diagnostic territorial décrivant le contexte géographique et socio-économique, analysant l'ensemble des documents d'urbanisme réglementaire et des contraintes d'aménagement, et abordant les questions relatives à la propriété foncière, a été réalisé par l'ADAUHR.

En s'appuyant sur ce diagnostic, un schéma d'organisation actuelle et future des sites d'implantation des zones d'activités a été tracé. Ce schéma a permis à la Communauté de Communes de définir une stratégie de développement à mettre en oeuvre, notamment dans le cadre de l'élaboration du Schéma de Cohérence Territoriale Rhin-Vignoble-Grand Ballon.

- Pays de Saint-Louis : élaboration d'une stratégie de développement et de promotion économique

Le Pays de Saint-Louis et des Trois Frontières a confié fin 2006 une mission d'étude et de conseil au groupement ADAUHR - Jacques Degermann (consultant) afin de l'aider à mettre en oeuvre une stratégie de développement économique pour son territoire.

Secteur à enjeux, secteur complexe du fait de son inscription dans une dynamique transfrontalière (Agglomération Trinationale de Bâle), secteur disposant d'atouts remarquables (ex.: un aéroport binational) qui l'ont longtemps préservé de toute crise, mais face à des mutations importantes qui ont accru considérablement son taux de chômage, ce territoire et ses acteurs politiques et socio-économiques se cherchent.

La mission a comporté à côté de l'étude proprement dite un important volet d'animation, d'explication et de conviction. Elle a permis, après un diagnostic territorial, de définir les principaux éléments sur lesquels on peut réellement bâtir une stratégie et le positionnement de ce secteur, les scénarii envisageables avant de fixer un cadre d'intervention pour le futur et une feuille de route concrète autour de six axes de travail à partager entre acteurs.

Ce travail est aujourd'hui largement diffusé et fait l'objet d'un intense travail de mise en oeuvre politique avec les prises de contact à tous les niveaux (international, national, régional et local) qui s'imposent. 

Egalement :

- Continuité d'actions dans le cadre du Plan Département de l'Habitat du Haut-Rhin aux côtés de l'ODH (Observatoire Départemental de l'Habitat) et du Conseil Général.